Visto la cantidad de programas de gestión para quioscos que inundan el mercado, Kiosnet,Q-Red,Titan y supongo que desperdigadas por el mundo habrá bastantes más.
Se podría hacer un concurso para decidir que programa es el más eficaz.
Se montan varios equipos con los diferentes programas y se simulan situaciones reales de un día cualquiera en los quioscos.
Y a valorar:
Introducción manual de albaranes.
Cierre de albaranes.
Gestión de ventas.
Devoluciones.
Gestión de reservas.
Cierre de caja.
etc... y decidir cual es el más apropiado para nosotros.
domingo, junio 17, 2007
domingo, junio 10, 2007
Los quioscos y sus problemas
He leído hace poco, el Libro Blanco de los quioscos de Madrid, un informe muy elaborado sobre la situación del gremio en la Capital del Reino. Achacan el problema que padecen los quiosquero a la falta de renovación de los quioscos, la escasa informatización, las carencias formativas, el envejecimiento y la poca motivación. Pero a mi pobre entender (será la falta de formación) pasa de puntillas sobre muchos de los problemas que acucian al sector.
- La falta de motivación, si se pasaran un mes trabajando y subsistiendo de los beneficios de un quiosco al igual también estarían faltos de motivación.
- Invertir en un la renovación de un negocio es interesante, prometedor, necesario e inteligente, hipotecarte para beneficio de otros es de tontos.
- En otros gremios dicen que la experiencia es un grado, parece ser que en el de vendedores de prensa es un handicap.
- Y referente a la informatización del negocio pues si pues no, depende, en ocasiones son ventajas y en otras inconvenientes. Cuando todo funciona son ventajas, te ahorra tiempo, te facilita las labores de devolución, te da un mayor control del negocio. Cuando por ejemplo en un momento de aglomeración te encuentras siete u ocho euros esparcidos por el mostrador sin saber de que, no tanto ya que al final del día tendras que cuadrar la caja con las devoluciones de periódicos o anotar el descuadre para ver que otro producto descuadra. O cuando un error del distribuidor te factura un producto por debajo del PVP real y cuando te lo rectifica ya has vendido la mitad sin darte cuenta fiándote del ordenador.
Si no fuera por la seriedad del equipo diría que parece más una campaña publicitaria para vender quioscos, equipos informáticos y software que un estudio en profundidad de la problemática de los vendedores de prensa.
- La falta de motivación, si se pasaran un mes trabajando y subsistiendo de los beneficios de un quiosco al igual también estarían faltos de motivación.
- Invertir en un la renovación de un negocio es interesante, prometedor, necesario e inteligente, hipotecarte para beneficio de otros es de tontos.
- En otros gremios dicen que la experiencia es un grado, parece ser que en el de vendedores de prensa es un handicap.
- Y referente a la informatización del negocio pues si pues no, depende, en ocasiones son ventajas y en otras inconvenientes. Cuando todo funciona son ventajas, te ahorra tiempo, te facilita las labores de devolución, te da un mayor control del negocio. Cuando por ejemplo en un momento de aglomeración te encuentras siete u ocho euros esparcidos por el mostrador sin saber de que, no tanto ya que al final del día tendras que cuadrar la caja con las devoluciones de periódicos o anotar el descuadre para ver que otro producto descuadra. O cuando un error del distribuidor te factura un producto por debajo del PVP real y cuando te lo rectifica ya has vendido la mitad sin darte cuenta fiándote del ordenador.
Si no fuera por la seriedad del equipo diría que parece más una campaña publicitaria para vender quioscos, equipos informáticos y software que un estudio en profundidad de la problemática de los vendedores de prensa.
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